重返奔腾年代 第三百四十三章 蓬勃发展

说到公司的待遇，一旁的孟琳说道：“林………林总，我们现在的收入就很好了，我才来不到半年的时间收入就比我爸高很多，家里的条件改善了不少，逢年过节还发福利，反正我一辈子都想在金龙公司工作。”

“对，干一辈子才好呢！”大家齐声叫好。

“孟琳，你现在这嘴也变甜了，姐，你的部下得好好管教呀。”

孟琳变得开朗很多，林云也非常欣喜。

林芳怡笑道：“你这个老板就不正经，手下自然也跟着学，我可管不了。”

“我不正经？我哪里不正经？我正经的很呀！”

还真是这样，金龙公司的员工都很崇拜这个神龙见首不见尾的董事长，但跟林云打过交道的员工反馈，这位年轻的董事长没有任何架子，性格随和，有时说话还云里雾里，一般人听不明白，不过细细一想又觉得很深奥，总之林云是一位聪明绝顶，风趣幽默的老板。

很快，桌子上摆满了酒菜，林云操起筷子，“来吧，大家来吃，来，谁喝酒自己倒，咱们都是一家人，不要客气。”

说罢，林云给自己倒了一杯啤酒。

“各位，为了我们金龙公司美好的明天，干杯！”

“来，干杯！”

大家端起酒杯一口喝光。

众人吃吃喝喝随意的聊着，宋春涛顺便把公司的人这段时间的情况汇报了一下，一句话，公司发展迅猛，态势良好。

沈城总公司如今已经有了三套生产线，产能提升到了一亿三千万袋，员工也增加到三百五十多人。

这个规模在沈城不算大，毕竟沈城遍地是国有企业，动辄几千人的大厂都有好几家，可私营企业中，拥有超过百人的企业就金龙公司一家，几十人的企业都不多，所以，拥有三百多员工的金龙公司已经成了沈城，乃至北方三省最大的私营企业，没有之一。

别说沈城了，就算是整个国家，金龙公司那也是私营企业中前几名的存在，能与之相比的恐怕只有哇哈哈，以及几家保健品公司。

当然，金龙公司不仅员工多，产值还高，按照年产一亿三千万袋方便面来计算，年产值高达两亿六千万元，比很多几千人的大型国有企业都高，上缴利税八百多万，当之无愧的缴税大户。

以上还只是沈城一家的产值，如果算上临州市的分公司，相应的数据还得提升两成。

金龙公司成了沈城改革开放标杆企业，各种荣誉也来了，林云的父亲林学东是沈城协商组织的委员，宋春涛更是代表，徐慧则是青年联合会的委员………林云之所以没有这些头衔不是因为他低调，实在是年纪不到十八岁，达不到要求。

好吧，即使林云到十八岁了也不想弄这些头衔，主要是太累，每年定期要开会，还要制定方案等等，太麻烦，可没有用，只要他到十八岁，这些荣誉都得一股脑的落在头上，不想要都不好使。

总公司不用操心，一切步入正轨，按照各项规章制度就能运转，临州市那边也差不多，员工多是双峰厂的人，生产技术方面根本就不用操心，唯一担心的就是熟人容易拉帮结派，对管理不利，那就要看周华强的本事了。

周华强这位总经理上任后就大刀阔斧改革，按照总公司实行制度改革，建立绩效机制，赏罚分明。

其实一家企业管理层最重要的工作就是实现员工们的公平，做的多赚的多，做的少赚的少，公平制度一旦建立就能解决内部的种种问题，之前双峰厂管理混乱的根本原因就是缺乏奖惩机制，其实国有企业普遍如此，结果造成员工们人浮于事的现象，生产效率低下。

当然，奖惩机制能否能够实行的关键还是效益，效益不好，企业没钱，奖励落实不了，工人们自然不会卖命干。

现在临州市分公司不缺钱，总公司注入了三百万的资金，然后又进口了一套岛国生产线，企业立刻运转起来，再加上大碗面的畅销，重回当年双峰厂最辉煌时代已经不远。

有了资金就有了底气，周华强坚持“铁腕”管理，一个月内就肃清了员工们懒惰的习惯，甚至不惜得罪人，惩罚了两个老资格的工人，杀鸡儆猴，所有人都规规矩矩。

也是，这些员工如今已经不是原来的国有职工，是私企员工，虽然林云不愿意开除自己员工，但真的开除也没什么，私人企业就是这样，在遵守劳动法的前提上开除员工属于正当权利。

我给你更高的工资不是让你来养老的，是来创造更多剩余价值的………。

好吧，这是资本家的言论，说出来难听，但这就是事实。

如今的周华强已经站在了林云一方，他的责任是带领企业更快发展，是让企业为更多的员工开更多的工资，而不是像以前那样去劳心费力和一帮老油子们扯淡。

林云赋予了周华强权利，让他可以尽情施展自己的抱负，甚至让第一批大碗面给了他，周华强也不负众望，看样子完全能够胜任起这份重担，甚至都用不着林云这些人操心。

能够自己解决问题，不让领导操心，这样的下属当然最受欢迎，特别是受林云欢迎，反正不让他操心那就是最好。

“林云，最近小森河田说要来看看咱们。”林芳怡说到了那位一直为金龙公司提供生产线的岛国友人。

“小森呀，我都快一年没见到他了，行，这次他也应该来见见咱们了。”

说起来小森河田的小森会社也是幸运，岛国经济危机让大量制造业破产，特别是那些小公司，市场萎缩，缺乏资金，不死才怪。

好在小森河田遇到了林云，也遇到了飞速发展的金龙公司，短短一年就从他那里购置了四套年产三千万袋的生产线，这四套生产线相当于小森会社以前十年的销售总量，不仅让小森会社活了下来，还活的更好。